本人從事展示柜行業不知不覺已有5年了,中間自己開過工廠,做過市場開發,自然也認識了很多展示柜工廠的老板,回頭看看這些年走過了的經歷,也有很深的體會,在工廠與工廠競爭方面,我覺得最核心的應該是一個工廠的管理模式,因為不管是大到幾萬平方的工廠和小到幾百個平方的工廠,基本的設備和人工都是一樣的,而能發揮出來不同效果的核心就是管理,為什么這么說呢?大家都知道目前的人工工資非常的高,木工的平均工資都在1萬左右,油漆工就更不用說了,但就是這些高工資,并沒有讓
師傅們能很用心,很有激情的吧工作做細,產品做精,甚至出現了濫竽充數的狀況,特別是工廠老板本身自己不懂木工行業的,我這之前就吃過這樣的虧,但是想要把產品做好,做精,師傅們的配合在最重要的,這就需要一個工廠要有很好的管理模式了。
鄭州泰達道具公司在最初的時候,也碰到過這樣的問題,這就需要改革,當然改革是非常痛苦的,在最初的時候,工廠準備計件制工資,剛開始,一大半的工人選擇了離開,當然,真正留下來的,才是真正能做事情的,在后來,也是工廠都沒有想到的,我們創造了5個木工,年產量500萬的訂單,同時也保證了質量和訂單及時的發貨。這在整個行業都是一個奇跡,為什么是這樣,因為每一個工人除了是員工之外,又是一個個體,每個人都知道自己在做什么,應該做什么,所以產量和質量突飛猛進。
在后來,當所有條件已經成熟的時候,工廠已經可以正常的按部就班的運轉了,幾乎不需要怎么管理,每個人都非常的輕松,因為每個人都知道自己改做什么,對于師傅們來說也是更好的一件事情了,對于他們的收入來說,又提高了一個層次。對于工廠來說,產量,質量都能得到了保證。對于接新的訂單,我們的優勢更大了,因為好的管理,相對的成本就比較低,同樣一件產品,我們就能保證比其他工廠的成本低,速度快。自然這就成了很大的優勢。如果您有更多關于鄭州化妝品展柜價格等問題,歡迎撥打鄭州泰達化妝品展柜電話
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